每日最新情感日志速递平台 第一时间了解互联网的新鲜句子。

【东方海川】TPM培训考试后

发布时间:2018-12-22 22:30 类别:东方海川

  【东方海川】TPM培训测验后

  您的姓名:

  1.TPM勾当是由下层员工参与的出产维护勾当。

  2、TPM的方针是以健全追求企业整个出产系统效率的极限。

  3. 企业所有营业部分在内的、上至总司理下至一线员工都应参与TPM勾当,工作使命忙碌者能够不加入。

  4. 1950年以前,半主动、手动操作设备多,布局也简单,常采用的维修方式是呈现毛病后再维修,叫干事后维修。

  5. 1950年当前,人们发觉设备毛病总在某部位呈现,因而在维护时次要去查找亏弱部位并对其改良,叫改良维修。

  6. 1955年前后,人们发觉设备的很多毛病是周期性呈现的,于是对这类毛病提出了防止维护的方式。

  7. 1960年前后,工业手艺不竭前进,人们起头需要不发生毛病的设备。维护从设想、制造、安装起头,叫维修防止。

  8. 出产维护PM是1960年前后,美国GE公司分析上述维修方式,提出的一套系统的维护方案。即TPM的前身PM

  9. 1970年当前,颠末日本人的扩展及立异,构成的一种基于全员参与的出产维护系统。

  10. TPM是通过人的变化、现场的变化和设备的变化为核心,追求企业的Q,C,D的提高。

  11. 继上题Q,C,D别离代表质量提高,成本削减,情况改善。

  12. TPM勾当最终方针是神驰毛病“0”、不良“0”、成本“0”。

  13. TPM的勾当要素包罗根基前提整备、出产效率化、人才育成、平安情况。

  14. 自主办理的完全实行,也就是不管上级有没有指示,同样要有本人的设备本人照应的认知。

  15. TPM勾当要改变四处都是油污、尘埃的现场,成立清洁,敞亮的现场。

  16. 赐与访客优良的印象,成立优良的企业抽象,添加停业定单。

  17. 企业奉行TPM勾当的目标是以追求设备效率的最大化为切入点,要使设备达到最大效率,就该当了了若何动手、着眼。对于设备的效率丧失进行分类,别离予以降服改善。

  18. 设备毛病、转换调整、霎时停机、速度低下、不良返工、初期收率是设备的6大丧失。

  19. OEE-是指设备毛病率。

  20. OEE是指设备的分析效率。

  1. 世界级公司有( )的跨越85%。

  2. 设备的不良70%以上来自润滑与( )的不良。

  3. TPM勾当的系统两大基石是岗亭反复性的小集团勾当和( )

  完全的5S勾当

  4. TPM勾当的焦点是( )

  5. 恪守设备根基前提的勾当是( )

  擦,紧固、注油

  6. 恪守设备利用前提的勾当是( )

  擦,紧固、注油

  7. TPM的前身是( )

  8. 世界级公司OEE程度的跨越( )

  9. 设备的( )能够用小修、项修和局部革新代替。

  注油、点检

  10. 强化设备的( )工作,是最经济的设备办理。

  11. 设备的不良70%以上来自( )与清扫的不良。

  12. 300个微缺陷会呈现29个中缺陷,29个中缺陷会呈现( )个大缺陷。

  13. TPM 8大支柱,除了自主保全、个体改善、专业保全、初期办理、情况改善、事务改善、人才培育之外还有( )

  14. TPM勾当的六大结果除了 出产、质量、成本、交期、平安之外,还有( )。

  15. 设备就像孩子,操作者就像父母,维修工就像( )

  16. 全员参与的出产维护勾当是( )

  17. 设备与我们的身体一样需要日常( )

  18. 设备每月、季、半年进行( )

  打算性查抄

  打算性维护

  打算性维修

  打算性润滑

  19. 通过设备( )本人维持和改善(本人的设备和工程),从而实现和维持设备最佳形态的改善勾当。

  20. 自主保满是:为了培育设备( )操作员工,而成立系统的勾当

  1. 设备应具备的根基特征:A.R.M别离是( )

  自主保全性

  2. TPM勾当的方针通过3P概念上的人的变化、现场的变化和设备的变化为核心的勾当,最求企业的Q,C,D的提高。Q,C,D是什么( )

  智能化出产

  3. TPM勾当是以T最终方针神驰毛病“0”、不良“0”、灾祸“0”、为达到此方针,以( )展开勾当为根本来展开勾当。

  根基前提配备

  出产效率化

  4. 设备的6大丧失是( )

  5. 下面哪三个方面权衡设备无效增值运作。( )

  机械和设备的高效率

  机械靠得住性改良

  更多的增值

  6. 机械和设备的高效率包罗( )

  加速流程时间

  准时化交付给客户

  7. 机械靠得住性改良包罗( )

  更小的毛病

  更好的质量

  业绩功效提高

  8. 更多的增值包罗( )

  更高的机械的设备

  业绩功效提高

  9. 设备的不良70%以上来自( )与( )的不良。

  10. TPM勾当的两大基石是( )

  完全的5S勾当

  岗亭反复性的小集团勾当

  11. 全员设备维护包扩( )

  12. 恪守设备根基前提的勾当( )

  13. 5S包罗( )

  14. 下面是六大不合理的有( )

  污染发生源

  不要不急品

  不平安数位

  15. TPM勾当方法( )

  功课者要亲身逐个清扫

  完全清洗污垢

  查找污染缘由

  16. TPM勾当方式( )

  确定清扫对象

  选定清扫区域

  共享清扫方式

  预备清扫东西

  实施全员清扫

  17. 清扫的目标是( )

  查找毛病和缘由

  查找质量不良的缘由

  强制劣化的缘由

  速度丧失的缘由

  18. 设备毛病期分为( )

  晚期毛病期

  偶尔毛病期

  特殊毛病期

  耗损毛病期

  19. 设备分析效率是哪三个的乘积乘以100%( )

  时间开动率

  机能开动率

  设备操纵率

  20. TPM( )该当调养,( )该当维修。

  简答1. 你认为我们车间设备维修处在哪一个维修阶段,并写出此刻设备办理方面的3个问题点,并提出本人的改良看法?(10分)

  简答2. 您憧憬和描述一下TPM办理实施后,您想要的车间气象??(10分)

http://tomlorusso.com/dongfanghaichuan/291/

你可能喜欢的